Causas del Fracaso Empresarial
Sólo 4 de cada 100 empresas logra sobrepasar el horizonte temporal de los diez años. Este dato es bastante expresivo acerca de la dificultad de alcanzar el éxito empresarial. Las causas del fracaso, y es conveniente que el emprendedor reflexione sobre ellas para evitarlas.
Rafael Linares
25 de April · 464 palabras.
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馃晿 Resumen
La Escuela de Organización Industrial (EOI) ha realizado una encuesta para identificar las causas más comunes del fracaso de las empresas y ha encontrado diversas conclusiones. Entre los errores más frecuentes se encuentra la falta de previsión y planificación, la orientación excesiva hacia el producto o servicio en lugar del cliente y el mercado, la falta de respaldo financiero, la carencia de formación especializada en dirección empresarial y la inexperiencia profesional. Casi nueve de cada diez encuestados señalaron como un error recurrente no realizar previamente un análisis serio de la viabilidad del proyecto. Además, siete de cada diez consideraron la falta de planificación financiera como un déficit importante, mientras que seis de cada diez señalaron la ausencia de un plan estratégico. La encuesta da una idea de la necesidad de una formación especializada en dirección empresarial para evitar la falta de planificación, el exceso de orientación hacia el producto o servicio, la falta de respaldo financiero y el déficit de formación. Destaca la importancia, también, de contar con experiencia profesional previa para evitar errores comunes.1.- Los errores m谩s frecuentes est谩n relacionados con la falta de previsi贸n y planificaci贸n, empezando por el an谩lisis de la viabilidad del proyecto empresarial. En este sentido, casi nueve de cada diez encuestados subraya como un error recurrente que conduce el fracaso el no hacer previamente un estudio serio de la viabilidad del proyecto. Siete de cada diez considera un d茅ficit importante la falta de planificaci贸n financiera y seis de cada diez la inexistencia de un plan estrat茅gico.
Tambi茅n siete de cada diez opina que es un error frecuente "empezar la casa por el tejado", es decir, incurrir en gastos y desgastarse en tareas menores antes de tener concretado el proyecto empresarial, y seis de cada diez subraya como defecto importante el creer que tener una buena idea lo es todo, sin detenerse a concretar y planificar el proyecto empresarial.
聽2.- La mayor orientaci贸n hacia el producto/servicio que hacia el cliente y el mercado tambi茅n es subrayada por los expertos como una de las causas principales del fracaso de los emprendedores. Siete de cada diez estiman que "creer que el producto o servicio es tan bueno que se vende s贸lo" es un camino directo para tener que echar el candado a la empresa.
3.- A pesar de las mayores ayudas y facilidades existentes, los encuestados siguen se帽alando la falta de respaldo financiero como uno de los obst谩culos para los emprendedores y el 65% la subraya como una de las dificultades que hacen estrellarse a los emprendedores.
4.- La falta de formaci贸n especializada en direcci贸n empresarial, es otro de los d茅ficits que subrayan mayoritariamente los encuestados. El 65% lo considera, de hecho, entre las quince causas m谩s determinantes del fracaso empresarial, un factor que acredita la necesidad e importancia de formaci贸n impartida desde las escuelas de negocio.
5. Por 煤ltimo, cabe rese帽ar que, al contrario de lo que pudiera pensarse, el porcentaje de expertos que se帽alan la inexperiencia profesional como una de las claves del fracaso del emprendedor no llega siquiera al 50%. Asimismo, hay que se帽alar ninguno de los encuestados atribuye el fracaso a la falta de determinaci贸n de los nuevos empresarios, lo que dice mucho del progreso de la cultura emprendedora, y un s贸lo un porcentaje muy peque帽o (el 6,3%) considera que los problemas pueden estar relacionados con una anticipaci贸n excesiva al mercado, lo que puede interpretarse en clave de que casi nunca se muere por ser demasiado creativo o innovador.
Finalmente, los expertos consideran una cosa menor y no habitual o determinante para el fracaso el desconocimiento de la normativa legal aplicable.
Rafael Linares Membrilla. Abogado especialista en mercantil y laboral.