Las Empresas de Telecomunicaciones y la Gestión de Compras

Durante los nueve primeros meses del año las operadoras de telecomunicaciones españolas recortaron sus inversiones en el despliegue de redes en un un 25% de media. Esta empresas, además, buscan optimizar al máximo todos los procedimientos de provisión de suministro.

Andre Klein
Andre Klein
20 de September · 442 palabras.
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馃晿 Resumen

Las operadoras de telecomunicaciones en España han reducido significativamente sus inversiones en el despliegue de redes de telecomunicaciones durante los primeros nueve meses del año, con un promedio del 25%, lo que representa una disminución en sus inversiones por más de 653 millones de euros. No se trata de una situación puntual, ya que en comparación con las cifras de inversión de 2008, también experimentó una reducción del 17%. Para hacer frente a esta situación, las empresas de telecomunicaciones buscan optimizar al máximo la provisión de suministros y utilizar nuevas tecnologías como las comunicaciones informáticas y la videoconferencia. Las soluciones de gestión de compras permiten automatizar gran parte del proceso, coordinar las tareas entre los distintos departamentos, almacenar y relacionar toda la información generada en el proceso, y establecer una clasificación. La implementación de estas herramientas de gestión de compras permiten dotar de una infraestructura informática de gran capacidad, lo que permite conocer en tiempo real las necesidades de filiales y la disponibilidad de oferta de los suministradores. Con la adopción de estas nuevas soluciones tecnológicas, se puede mejorar la eficiencia y la optimización de recursos en la gestión y distribución de suministros y lograr un mejor desempeño en el mercado en un entorno cada vez más competitivo.
La situaci贸n actual de las operadoras de telecomunicaciones espa帽olas, durante los nueve primeros meses del a帽o, muestra un recorte importante de sus inversiones en el despliegue de redes de telecomunicaci贸n, reduci茅ndose un 25% de media, o lo que es lo mismo, realizando un recorte en sus inversiones en m谩s de un 653 millones de euros.

Y no se trata de una situaci贸n puntual; los datos de inversi贸n de 2008, con que se comparan las cifras de este a帽o, ya hab铆an experimentado, seg煤n Aetic (la patronal de las empresas electr贸nicas), un sustancial recorte comparado con el a帽o 2007.

Las operadoras de telecomunicaciones espa帽olas invirtieron 2.989 millones en sus redes en 2008, pero lo cual supuse una reducci贸n del 17%.
Ante esta situaci贸n, las empresas de telecomunicaciones buscan optimizar al m谩ximo todos los procedimientos de provisi贸n de suministros, que est谩n cada vez m谩s centralizados, y utilizan cada vez m谩s las nuevas tecnolog铆as, desde las comunicaciones inform谩ticas y la videoconferencia a las herramientas especializadas de gesti贸n de compras. Este tipo de soluciones dan respuesta a las nuevas necesidades de estos departamentos, dotando de una infraestructura inform谩tica de gran capacidad que permite conocer, en tiempo real, tanto las necesidades de sus filiales como la disponibilidad de oferta de los suministradores.

Gracias a las herramientas de gesti贸n de compras logran automatizar gran parte de el proceso de compras, coordinando las tareas entre los distintos departamentos implicados y almacenando toda la informaci贸n y los documentos generados en el proceso, de forma organizada. Esta tecnolog铆a centraliza toda la gesti贸n de las solicitudes de compras, realizadas por los usuarios, y coordina la comunicaci贸n e integraci贸n con el sistema contable, proporcion谩ndole la informaci贸n pre-validada. Adem谩s, las soluciones de gesti贸n de compras permiten gestionar, almacenar y relacionar toda la informaci贸n generada en el proceso (solicitudes, pedidos, albaranes, facturas, etc.), asignar sus actores y establecer una clasificaci贸n l贸gica de la informaci贸n.

Las herramientas de gesti贸n de compras implican, por tanto, una mejor organizaci贸n de toda informaci贸n relacionada con la provisi贸n de suministros y importante optimizaci贸n de los tiempos de respuesta ya que, a trav茅s del tratamiento informatizado de sus datos y mediante la monitorizaci贸n de y explotaci贸n de la informaci贸n, se obtienen indicadores de actividad y calidad de los procesos automatizados, se reduce el volumen de la documentaci贸n, especialmente en formato papel, con la consecuente agilizaci贸n de la comunicaci贸n interna y externa, que permiten implementar mejoras en los procedimientos en todo el flujo de la compra.

Gesti贸n de Compras
Gesti贸n Integral de Facturas

Publicado por Andre Klein - Consultor de Marketing en Internet - Madrid

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