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Asegura tu Liquidez y Controla Tus Gastos Fijos

La más importante consecuencia de una mala planificación financiera será la falta de liquidez, que atacará de lleno a tu supervivencia. Para sortearlo, cuenta con un fondo de maniobra suficiente para los primeros meses, evita gastos superfluos y busca constantemente financiación.

Adolfo Guerrero
Adolfo Guerrero
17 de February · 396 palabras.
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🕘 Resumen

Los emprendedores deben centrarse en obtener liquidez para sus negocios, ya que las empresas nuevas tienen menos experiencia en el mercado y pueden surgir problemas con proveedores y clientes. También es importante calcular la inversión inicial necesaria para impulsar el proyecto, pero no intentar financiar todo el proyecto en una sola fase. Además, es necesario entender la diferencia entre términos financieros básicos para evitar confundir a los inversores. Durante el día a día de las operaciones comerciales, muchos emprendedores tienen dificultades para gestionar sus finanzas y mantener una adecuada tesorería, lo que puede llevar a demasiados endeudamientos, y un mal análisis de los números puede causar un déficit inesperado. Para evitar estos problemas, los emprendedores también deben tener en cuenta la importancia de contar con fondos de maniobra suficientes para los primeros meses de actividad y evitar desfases entre la previsión de ingresos y gastos. El Factoring o Venta de Facturas y la venta de inventarios pueden ser opciones útiles para afrontar estas situaciones financieras.
Lograr liquidez. Ese es el objetivo que debe marcarse a fuego todo emprendedor. “Los principales problemas vendrán por temas relacionados con la liquidez, porque al ser empresas nuevas sus productos están poco maduros en el mercado y las reglas de juego con sus proveedores y clientes no están aún consolidadas. Y, por tanto, poseerán grandes necesidades de liquidez para poder abordar todo lo que tengan planificado y para hacer frente a las contingencias que van surgiendo, que suelen ser muchas”,

Lo primero que debes calcular es qué inversión inicial necesitarás para arrancar. “Si un emprendedor no es capaz de buscar y obtener suficientes recursos, ya sean propios o externos, que le den credibilidad al proyecto, mal empieza. Otro error inicial durante la búsqueda de recursos es intentar financiar todo el proyecto en una fase.

Los problemas no vienen sólo en la fase de planificación económica-financiera, sino también en el día a día, cuando el negocio ha comenzado a andar. “Desconocen la diferencia entre tesorería, gasto, pago, cobro, ingreso, beneficio, etc.

No saben muy bien para qué sirven los indicadores básicos de tasa de retorno, punto muerto, etc. Confundir todos esos conceptos les hace endeudarse demasiado pudiendo llegar a creer que tener mucha tesorería, en un momento dado, significa tener muchos beneficios y pueden empezar a gastar, cuando en realidad no es así

El segundo punto que deben asegurarse es un fondo de maniobra suficiente para los primeros meses de actividad, mientras no hay ingresos. “Y sobre todo para evitar los desfases entre la previsión de ingresos y gastos. Cuando facturan piensan que van a tener el dinero enseguida y puede que los clientes tarden en pagarles o directamente se conviertan en morosos. Se les acaban descuadrando todos los números y el poco dinero que tienen de fondo de maniobra les hace entrar en números rojos”.

El Factoring o Venta de facturas y la venta de inventarios, parecen ser buenas salidas a esta problemática. Si estas en Bogotá o Cali y tienes facturas que puedes negociar, obtienes muy buenas alternativas en Factoring Colombia. Es importante organizar de manera adecuada las cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar para poder facilitar la liquidez en el momento en que se necesite. Prioriza siempre tener dinero a la mano, aunque ello afecte un poco tu rentabilidad.

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